Blog - Constantin Magdalina

30 oct.

Ce factor esențial decide performanța companiei tale?

Rezultatele obținute de o companie reflectă în bună măsură nivelul de profesionalism al celor care o alcătuiesc. Indiferent de mărime, domeniu sau resurse, o organizație poate performa doar în măsura în care oamenii ei sunt bine pregătiți, motivați și capabili

14 aug.

„Loialitate” sau manipulare bine mascată?

Loialitatea este o calitate apreciată. În orice domeniu de activitate, oameni dedicați, care susțin echipa și contribuie constant la obiectivele comune, sunt piloni ai performanței. Însă există situații în care loialitatea afișată este doar un paravan. În spatele unei atitudini

08 aug.

Rezistența pasivă la schimbare si cum o gestionezi

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Rezistenta pasiva la schimbare si cum o gestionezi

Orice organizație are, la un moment dat, nevoie de schimbare. Uneori e vorba de un nou proces, alteori de o nouă strategie, poate chiar de un nou lider. Totuși, ceea ce se dorește a fi un pas înainte, se poate

31 iul.

De ce noua generație de angajați refuză efortul

De ce noua generatie de angajati refuza efortul

Trăim în epoca plăcerii. Mai exact, într-o epocă a promovării și valorificării plăcerii ca obiectiv principal al vieții. Totul este conceput să ne ofere distracție, confort și recompense instantanee. Efortul nu mai este o opțiune. Jocurile video, festivalurile, rețelele sociale,

22 iul.

Cum gestionezi un coleg cu potențial, dar zero motivație?

Ai în echipă un coleg cu mult potențial, dar cu zero motivație? Nu ești singur. Tot mai mulți manageri se confruntă cu această provocare în companiile din România. Resursele există, dar energia lipsește. Și fără motivație, potențialul nu produce rezultate. Un angajat

09 iul.

Cum identifici liderii potriviți din companie?

Liderii potriviți din companie nu sunt definiți doar de experiența acumulată sau de poziția ocupată în ierarhie. Ei sunt acei oameni care privesc dincolo de provocările prezentului, anticipează tendințele pieței și gândesc strategic pentru a construi organizații sustenabile. Într-un mediu de afaceri

16 iun.

Leadershipul augmentat de inteligența artificială

Odată cu modelele generative, inteligența artificială nu mai este un element marginal în conducerea organizațiilor. Aceasta devine o componentă esențială a modului în care liderii se desfășoară, decid și influențează. Transformarea pe care o aduce inteligența artificială în leadership nu este

09 iun.

Memoria selectivă a liderilor mari

Există o calitate rară, aproape exotică, pe care o au liderii adevărați. Este vorba despre o virtute ciudată, aproape suspectă: capacitatea de a uita. Da, ați citit bine. Nu memorarea, ci a uita. Cu grație, cu scop, cu intenție. Să nu

02 iun.

Este experiența profesională un atu sau un obstacol?

By Constantin Măgdălina
In Leadership

Transformările rapide și inovațiile tehnologice fac din experiența profesională un subiect ce generează discuții aprinse. Pe de o parte, experiența este considerată un atu prețios, un element esențial în procesul de leadership și decizie. Pe de altă parte, în fața

27 mai

Cât costă concurența internă când este toxică?

În multe organizații, concurența internă este văzută ca un motor al performanței. Se presupune că rivalitatea dintre echipe și colegi stimulează inovația și creșterea. Dar ce ne facem când această competiție se transformă în sabotaje subtile, amânări decizionale, schimbări bruște