Arhive Managementul schimbării - Constantin Magdalina

05 mai

Managementul schimbării cu agilitate

Cu atât de multă transformare în jur, managementul schimbării nu mai este doar un instrument agil, de adaptare, ci cheia supraviețuirii și a succesului durabil al oricărei organizații moderne. Transformările rapide ale pieței, progresul tehnologic și schimbările din comportamentul consumatorilor

18 apr.

Deciziile manageriale prin filtrul gândirii critice

Volumul mare de informații și dezvoltarea rapidă a tehnologiilor impun liderilor și angajaților să își perfecționeze gândirea critică și luarea deciziilor. Pe măsură ce organizațiile gestionează o cantitate enormă de date și un flux continuu de informații, provocarea nu este

14 apr.

Nevoile de training și cum le identifici într-o companie?

Astăzi companiile se confruntă cu provocări tot mai mari legate de adaptabilitate, motivație și schimbare constantă. Nevoile legate de creșterea competitivității fac dezvoltarea angajaților esențială. Totuși, discuțiile frecvente cu managerii de resurse umane din companii antreprenoriale relevă o problemă comună:

02 apr.

Tranziția la managementul agil și provocările ei

Tranziția la agile management și provocările ei

Agilitatea a devenit o cerință esențială pentru succes. Metodologiile agile, cunoscute pentru capacitatea lor de a îmbunătăți eficiența și adaptabilitatea, au captat atenția organizațiilor din întreaga lume. Cu toate acestea, tranziția la managementul agil nu este întotdeauna simplă și poate întâmpina

10 dec.

3 elemente care asigură succesul strategiei

Succesul unei organizații depinde adesea de abilitatea sa de a combina eficient strategia, agilitatea și disciplina în implementare. Aceste trei elemente, deși aparent distincte, sunt profund interconectate și esențiale pentru gestionarea complexităților și dinamismului pieței moderne. Dar cum interacționează și

05 nov.

Cum se transformă performanța angajaților cu Agile Performance Management?

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Conceptul de Agile Performance Management devine tot mai relevant, oferind organizațiilor o abordare flexibilă și adaptabilă în evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților. Modelul tradițional de evaluare anuală a performanței devine din ce în ce mai inadecvat în fața schimbărilor rapide

01 mai

5 calități necesare unui CEO în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării, Video

Știi de ce calități ai nevoie ca să fii un bun CEO? Nu avem nici noi certitudini, dar am întrebat 50 de lideri de business: ce calități sunt necesare unui CEO pentru a-și conduce echipa cu succes în 2023? Top 5

12 ian.

Cinci tendințe de management în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării

În 2023 mediul de afaceri se va dovedi a fi din ce în ce mai complex și competitiv pentru companii. Principalele provocări anticipate de echipele de management includ următoarele: Competiția crescută care poate face dificilă atragerea și păstrarea clienților. Schimbările tehnologice la

04 nov.

Leadership “hibrid”

Cercetările indică faptul că digitalizarea l-a determinat pe liderul tradițional să fie un lider altrocentric. Liderul altrocentric este cel care este foarte conștient de faptul că nu poate avea succes singur. Leadership “hibrid” are nevoie de cunoștințe și abilități diferite.

28 sept.

Cum construiești încrederea în modelul de lucru hibrid?

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Managementul schimbării, Resurse umane

Potrivit unui sondaj 70% dintre angajații din România preferă să lucreze în sistem hibrid în 2022. Acesta este un procent semnificativ ca să provoace companiile la lucru hibrid din multe puncte de vedere. Unul dintre acestea este construirea încrederii și