Arhive agilitate - Constantin Magdalina

31 oct.

Tehnicile de consolidare a echipelor agile

Agilitatea este peste tot, nu este doar un cuvânt la modă. Este un set de caracteristici specifice înscrise într-o metodologie de management de proiect care puse la treabă fluidizează procesele de lucru. De aceea trebuie nesar să cunoaștem care sunt tehnicile

26 oct.

Cum poți să devii Agile Lider în 7 pași

Cum poți să devii Agile Leade în 7 pași?

Agile lider provoacă abordările tradiționale de management de proiect. Astfel conducerea acestui lider este și ea destul de diferită. Trebuie să fii flexibil, gata să mergi decis înainte și să facilitezi succesul echipei tale pentru ca aceasta să reușească să

28 sept.

Cum construiești încrederea în modelul de lucru hibrid?

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Potrivit unui sondaj 70% dintre angajații din România preferă să lucreze în sistem hibrid în 2022. Acesta este un procent semnificativ ca să provoace companiile la lucru hibrid din multe puncte de vedere. Unul dintre acestea este construirea încrederii și

26 sept.

Mecanismele motivării în echipele hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane, Transformare digitală
0 comment

Lucrul la distanță a oferit o mulțime de schimbări pozitive atât pentru angajați, cât și pentru echipele hibride și proprietarii de companii. Dar sunt mecanismele motivării aceleași în cazul echipelor hibride? Un avantaj important al telemuncii este acela că “naveta”

22 sept.

Provocări în managementul echipelor hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane, Transformare digitală
0 comment

Provocari in managementul echipelor hibride

Gestionarea și managementul echipelor hibride poate fi uneori copleșitor, mai ales atunci când angajații se așteaptă la un anumit nivel de libertate ca lucrători la distanță. Sunt provocări diverse, dar cererea de productivitate rămâne aceeași, dacă nu mai mare. Ce

08 sept.

Super-eroii echipelor hibride

La mai bine de doi ani de la izbucnirea pandemiei, noul normal nu mai este chiar așa de nou în mediul de lucru al echipelor hibride. Se vede bine că biroul tradițional dintr-o clădire de birouri este înlocuit de spațiul de

11 aug.

Rolurile managerului într-o echipă hibridă

A nu avea o prezență fizică la birou poate însemna să pierzi conexiunile, influența și vizibilitatea necesare pentru a experimenta satisfacția în muncă și pentru a simți angajamentul și apartenența care determină intenția de a rămâne. Dar care sunt nevoile pe

06 aug.

Managementul echipelor hibride

Gestionarea unei echipe hibride poate fi uneori copleșitoare, mai ales atunci când angajații se așteaptă la un anumit nivel de libertate ca lucrători la distanță. Sunt provocări diverse, dar cererea de productivitate rămâne aceeași, dacă nu mai mare în managementul

06 aug.

Ce este și cum funcționează o echipă agilă?

Chiar dacă munca de acasă nu este relevantă pentru toate lumea, tot mai multe companii se îndreaptă către un mod de lucru hibrid. De aceea vom explora ce este și cum funcționează o echipă hibridă. Acest mod de lucru dă

26 apr.