Arhive management - Constantin Magdalina

08 mai

5 recomandări pentru managerii debutanți

A fi promovat la statutul de manager este o schimbare profesională semnificativă care implică multe sarcini suplimentare. Succesul tău depinde acum mai mult de rezultatele echipei, decât de rezultatele individuale. În calitate de manager debutant, este important să te concentrezi

01 mai

5 calități necesare unui CEO în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării, Video

Știi de ce calități ai nevoie ca să fii un bun CEO? Nu avem nici noi certitudini, dar am întrebat 50 de lideri de business: ce calități sunt necesare unui CEO pentru a-și conduce echipa cu succes în 2023? Top 5

12 ian.

Cinci tendințe de management în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării

În 2023 mediul de afaceri se va dovedi a fi din ce în ce mai complex și competitiv pentru companii. Principalele provocări anticipate de echipele de management includ următoarele: Competiția crescută care poate face dificilă atragerea și păstrarea clienților. Schimbările

17 nov.

Prima dată manager: risc sau oportunitate?

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Resurse umane

Atunci când companiile decid promovarea specialiștilor în rol de manager, de fapt își decid viitorul. Este o afirmație tare care ar putea fi considerată excesivă ținând cont de cum arată statisticile: doar 2 din cei 5 promovați vor rămâne peste

16 iun.

Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”

Conduci o echipă sau o companie, succesul tău și al companiei depinde de luarea deciziilor. Ne place să credem că este un proces structurat. Că se ridică pe temelia solidă a raționalității. Un proces ce identifică o problemă, colectează informațiile,

11 feb.

Startup de creștere pentru companiile mari

Recesiunile sunt adesea perioade de inovație și, surprinzător poate pentru unii, de investiție. Dar creșterea interesului directorilor generali pentru dezvoltarea companiilor ar putea arăta că marile companii au ieșit la cumpărături de startup. Este bine când este așa, doar că

16 sept.

Ce să mai faci cu 2020 în management?

Se puteau aștepta multe de la management în 2020 dar nu ce trăim acum. Chiar dacă anticipată de mulți, criza nu arăta în niciun caz în acest fel: criză sanitară, urmată de o criză sistemică. În versiunea lui inițială 2020

01 iun.

Redeschiderea și pivotarea afacerilor

By Constantin Măgdălina
In Antreprenoriat, Leadership, Managementul schimbării
0 comment

La 10 săptămâni după ce, multe companii, a fost nevoie să-și închidă activitatea și să trimită angajații în șomaj tehnic, acum li se cere să-și repornească operațiunile cu promisiunea chiar a unui ajutor din partea statului. Starea de urgență a

14 apr.

Cum ne pregătim pentru economia post-COVID

După această criză fără precedent în istoria recentă estimăm o adevărată prăpastie între comunicare și acțiune. O despărțire de un trecut definit de norme consacrate și întâlnirea cu un viitor definit de o nouă normalitate care vine cu restructurarea ordinii

02 mai

Transformarea companiilor se face prin oameni

În contextul transformărilor accelerate, liderii companiilor vorbesc nediferențiat despre agilitate, îmbunătățire prin oameni, managementul schimbării. Se naște o contradicție între ceea ce spun și ceea ce fac. Pe de o parte nu mai au timp de nuanțe și subtilități pentru