Arhive management - Constantin Magdalina

29 apr.

Dublează productivitatea echipei fără ore în plus

Productivitatea nu scade pentru că oamenii muncesc puțin. Scade pentru că muncesc în direcții greșite. În multe echipe, productivitatea este confundată cu volumul de muncă. Mai multe ședințe, mai multe emailuri, mai multe taskuri deschise simultan. Rezultatul pare intens, dar

04 dec.

Care sunt pierderile care-ți erodează compania fără să-ți dai seama?

Fiecare companie funcționează într-un echilibru fragil între resurse, procese și oameni. Când acest echilibru se rupe, apar pierderi. Unele sunt vizibile în rapoarte, altele trăiesc tăcute în cultura organizației și devin surse constante de costuri ascunse. Poți vedea ușor când

05 mai

Managementul schimbării cu agilitate

Cu atât de multă transformare în jur, managementul schimbării nu mai este doar un instrument agil, de adaptare, ci cheia supraviețuirii și a succesului durabil al oricărei organizații moderne. Transformările rapide ale pieței, progresul tehnologic și schimbările din comportamentul consumatorilor

18 apr.

Deciziile manageriale prin filtrul gândirii critice

Volumul mare de informații și dezvoltarea rapidă a tehnologiilor impun liderilor și angajaților să își perfecționeze gândirea critică și luarea deciziilor. Pe măsură ce organizațiile gestionează o cantitate enormă de date și un flux continuu de informații, provocarea nu este

02 apr.

Tranziția la managementul agil și provocările ei

Tranziția la agile management și provocările ei

Agilitatea a devenit o cerință esențială pentru succes. Metodologiile agile, cunoscute pentru capacitatea lor de a îmbunătăți eficiența și adaptabilitatea, au captat atenția organizațiilor din întreaga lume. Cu toate acestea, tranziția la managementul agil nu este întotdeauna simplă și poate întâmpina

26 nov.

Cum să-ți gestionezi timpul

Gestionarea timpului este o abilitate esențială pentru succesul personal și profesional. Cu toții avem 24 de ore la dispoziție în fiecare zi, dar unii oameni par să realizeze mult mai multe decât alții. Secretul constă în alocarea strategică a timpului.

08 mai

5 recomandări pentru managerii debutanți

A fi promovat la statutul de manager este o schimbare profesională semnificativă care implică multe sarcini suplimentare. Succesul tău depinde acum mai mult de rezultatele echipei, decât de rezultatele individuale. În calitate de manager debutant, este important să te concentrezi

01 mai

5 calități necesare unui CEO în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării, Video

Știi de ce calități ai nevoie ca să fii un bun CEO? Nu avem nici noi certitudini, dar am întrebat 50 de lideri de business: ce calități sunt necesare unui CEO pentru a-și conduce echipa cu succes în 2023? Top 5

12 ian.

Cinci tendințe de management în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării

În 2023 mediul de afaceri se va dovedi a fi din ce în ce mai complex și competitiv pentru companii. Principalele provocări anticipate de echipele de management includ următoarele: Competiția crescută care poate face dificilă atragerea și păstrarea clienților. Schimbările tehnologice la

17 nov.

Prima dată manager: risc sau oportunitate?

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Resurse umane

Atunci când companiile decid promovarea specialiștilor în rol de manager, de fapt își decid viitorul. Este o afirmație tare care ar putea fi considerată excesivă ținând cont de cum arată statisticile: doar 2 din cei 5 promovați vor rămâne peste