Arhive management - Constantin Magdalina

18 apr.

Deciziile manageriale prin filtrul gândirii critice

Volumul mare de informații și dezvoltarea rapidă a tehnologiilor impun liderilor și angajaților să își perfecționeze gândirea critică și luarea deciziilor. Pe măsură ce organizațiile gestionează o cantitate enormă de date și un flux continuu de informații, provocarea nu este

02 apr.

Tranziția la managementul agil și provocările ei

Tranziția la agile management și provocările ei

Agilitatea a devenit o cerință esențială pentru succes. Metodologiile agile, cunoscute pentru capacitatea lor de a îmbunătăți eficiența și adaptabilitatea, au captat atenția organizațiilor din întreaga lume. Cu toate acestea, tranziția la managementul agil nu este întotdeauna simplă și poate întâmpina

26 nov.

Cum să-ți gestionezi timpul

Gestionarea timpului este o abilitate esențială pentru succesul personal și profesional. Cu toții avem 24 de ore la dispoziție în fiecare zi, dar unii oameni par să realizeze mult mai multe decât alții. Secretul constă în alocarea strategică a timpului.

08 mai

5 recomandări pentru managerii debutanți

A fi promovat la statutul de manager este o schimbare profesională semnificativă care implică multe sarcini suplimentare. Succesul tău depinde acum mai mult de rezultatele echipei, decât de rezultatele individuale. În calitate de manager debutant, este important să te concentrezi

01 mai

5 calități necesare unui CEO în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării, Video

Știi de ce calități ai nevoie ca să fii un bun CEO? Nu avem nici noi certitudini, dar am întrebat 50 de lideri de business: ce calități sunt necesare unui CEO pentru a-și conduce echipa cu succes în 2023? Top 5

12 ian.

Cinci tendințe de management în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării

În 2023 mediul de afaceri se va dovedi a fi din ce în ce mai complex și competitiv pentru companii. Principalele provocări anticipate de echipele de management includ următoarele: Competiția crescută care poate face dificilă atragerea și păstrarea clienților. Schimbările tehnologice la

17 nov.

Prima dată manager: risc sau oportunitate?

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Resurse umane

Atunci când companiile decid promovarea specialiștilor în rol de manager, de fapt își decid viitorul. Este o afirmație tare care ar putea fi considerată excesivă ținând cont de cum arată statisticile: doar 2 din cei 5 promovați vor rămâne peste

16 iun.

Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”

Conduci o echipă sau o companie, succesul tău și al companiei depinde de luarea deciziilor. Ne place să credem că este un proces structurat. Că se ridică pe temelia solidă a raționalității. Un proces ce identifică o problemă, colectează informațiile,

11 feb.

Startup de creștere pentru companiile mari

Recesiunile sunt adesea perioade de inovație și, surprinzător poate pentru unii, de investiție. Dar creșterea interesului directorilor generali pentru dezvoltarea companiilor ar putea arăta că marile companii au ieșit la cumpărături de startup. Este bine când este așa, doar că

16 sept.

Ce să mai faci cu 2020 în management?

Se puteau aștepta multe de la management în 2020 dar nu ce trăim acum. Chiar dacă anticipată de mulți, criza nu arăta în niciun caz în acest fel: criză sanitară, urmată de o criză sistemică. În versiunea lui inițială 2020