Arhive optimizarea proceselor - Constantin Magdalina

04 nov.

Leadership “hibrid”

Cercetările indică faptul că digitalizarea l-a determinat pe liderul tradițional să fie un lider altrocentric. Liderul altrocentric este cel care este foarte conștient de faptul că nu poate avea succes singur. Leadership “hibrid” are nevoie de cunoștințe și abilități diferite.

31 oct.

Tehnicile de consolidare a echipelor agile

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane

Agilitatea este peste tot, nu este doar un cuvânt la modă. Este un set de caracteristici specifice înscrise într-o metodologie de management de proiect care puse la treabă fluidizează procesele de lucru. De aceea trebuie nesar să cunoaștem care sunt tehnicile

26 sept.

Mecanismele motivării în echipele hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane, Transformare digitală

Lucrul la distanță a oferit o mulțime de schimbări pozitive atât pentru angajați, cât și pentru echipele hibride și proprietarii de companii. Dar sunt mecanismele motivării aceleași în cazul echipelor hibride? Un avantaj important al telemuncii este acela că “naveta”

22 sept.

Provocări în managementul echipelor hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane, Transformare digitală

Provocari in managementul echipelor hibride

Gestionarea și managementul echipelor hibride poate fi uneori copleșitor, mai ales atunci când angajații se așteaptă la un anumit nivel de libertate ca lucrători la distanță. Sunt provocări diverse, dar cererea de productivitate rămâne aceeași, dacă nu mai mare. Ce

21 sept.

7 bune practici pentru succesul echipelor hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Transformare digitală

În cele ce urmează sunt prezentate șapte bune practici care îi pot ajuta pe managerii “hibrizi” să valorifice la maximum succesul echipelor hibride și potențialul echipei lor. Chiar dacă ești sau nu manager, rămâi cu noi ca să descoperi cum

12 mai

Lean ajută companiile să-și dea jos „kilogramele”

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Lean Six Sigma

Pandemia ne-a adus magazinele în casă. Curierii au devenit la fel de cunoscuți ca vecinii, iar comerțul online a înflorit. Internetul a făcut din factorul timp un indicator care orientează click-ul achiziției produselor/serviciilor. Cum ajută Lean la îmbunătățirea proceselor în

13 ian.

Șapte tendințe de business relevante

Șapte tendințe de business pentru anul 2022

Există multă incertitudine la orizont, dar șapte tendințe de business sunt relevante. Acest lucru face cu atât mai binevenită acum prognoza macro-tendințelor care vor modela mediul de business în 2022, precum și deciziile liderilor companiilor. Așadar macro-tendințele care se profilează

27 mai

Patru arii de relevanță ale agilității în business

Într-un mediu economic tot mai complicat de pandemie, practica agilității în business este una dintre soluțiile salvatoare. Predictibilitatea mediului stabil a dispărut. Abordarea agilă îi ia locul. Adică o abordare adaptată la contextul schimbător, de rapidă dezvoltare și testare a

09 iun.

Relația cu consumatorul – o poveste fără sfârșit

CM_Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsit

A apărut un nou refren în lumea de business: “Relaţia cu consumatorul”. Uneori reală, alteori mimată prin discurs, relaţia cu consumatorul se rezumă la afirmaţia “ne pasă de tine”. Evident că această preocupare are în spate şi un interes economic

14 mart.

Tehnologia smart schimbă munca în „combinat”

Revoluția industrială 4.0 transformă o fabrică care operează cu tehnologie convențională într-una inteligentă prin integrarea sistemelor informatice avansate și ‘Tehnologia smart’. Datorită aplicării celor mai inovatoare tehnologii smart digitale se poate constata și o “evoluție” semnificativă a numeroaselor instrumente de