Arhive digitalizare - Constantin Magdalina

04 nov.

Leadership “hibrid”

Cercetările indică faptul că digitalizarea l-a determinat pe liderul tradițional să fie un lider altrocentric. Liderul altrocentric este cel care este foarte conștient de faptul că nu poate avea succes singur. Leadership “hibrid” are nevoie de cunoștințe și abilități diferite.

22 sept.

Provocări în managementul echipelor hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane, Transformare digitală
0 comment

Provocari in managementul echipelor hibride

Gestionarea și managementul echipelor hibride poate fi uneori copleșitor, mai ales atunci când angajații se așteaptă la un anumit nivel de libertate ca lucrători la distanță. Sunt provocări diverse, dar cererea de productivitate rămâne aceeași, dacă nu mai mare. Ce

21 sept.

7 bune practici pentru succesul echipelor hibride

În cele ce urmează sunt prezentate șapte bune practici care îi pot ajuta pe managerii “hibrizi” să valorifice la maximum succesul echipelor hibride și potențialul echipei lor. Chiar dacă ești sau nu manager, rămâi cu noi ca să descoperi cum

17 feb.

Care sunt caracteristicile echipelor agile?

Digitalizarea este fenomenul care afectează companiile decisiv. Digitalul nu este o tehnologie sau o soluție anume, ci este pur și simplu un cuvânt care descrie lumea noastră de azi. Progresele tehnologice au estompat liniile dintre lumea fizică și lumea virtuală,

14 apr.

Care este topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor?

By Constantin Măgdălina
In Inovație, Leadership, Transformare digitală
0 comment

Conform studiului „Barometrul digitalizării în companiile din România” realizat de Valoria în colaborare cu Doingbusiness.ro, perspectiva managerilor arată că există diferențe semnificative între oportunitățile și provocările aduse de accelerarea digitalizării. În acest context, rezultatele studiului arată că 7 din

02 apr.

Caracteristicile procesului de digitalizare în companiile din România

Care sunt cele mai mari blocaje în calea digitalizării companiilor? Proprii lideri. În general companiile sunt atât de performante cât sunt liderii lor. Se aplică și în cazul digitalizării. Un lider care nu decide integrarea tehnologiei în modelul de creștere

18 mart.

Accelerarea tendințelor tehnologice în business

În mediul de afaceri de astăzi accelerarea tendințelor suscită interesul decidenților. Acestea arată încotro se îndreaptă o industrie, un sector de activitate, o economie. Compuse la rândul lor din incipiente tendințe emergente care ajung să fie dominante, tendințele macro ne

21 ian.

Digitalizarea deciziei în companii

Astăzi tehnologia poate fi o sursă de avantaj competitiv sau o amenințare, inclusiv pentru digitalizarea deciziei. Depinde de felul decidenților de a se raporta la realitatea descrisă de tehnologie. Dacă privim dincolo de capacitățile tehnologice actuale și de peisajul competitiv,

12 ian.

Avansul digitalizării în companiile din România

Avansul digitalizarii in companiile din Romania

Multe echipe de management ale companiilor din România nu discutau despre avansul digitalizării acum 12 luni. În multe companii nici acum subiectul acesta nu este prioritar pe agenda acestora, pentru că se discută despre reducerea costurilor, eficientizare, productivitate și realizarea

07 dec.

Digitalizarea industriilor din România. Până unde a ajuns?

Până unde a ajuns digitalizarea industriilor

Odată cu pandemia, digitalizarea industriilor a devenit un subiect mai actual decât oricând. Top manageri din sectoare mai ”extroverte” precum sectorul serviciilor, dar și din sectoare mai ”introverte” precum cel al producției industriale vorbesc despre necesitatea digitalizării. Constrânse de o