Arhive Resurse umane - Constantin Magdalina

14 mai

Cum să creezi o cultură organizațională care rezistă incertitudinii

Când presiunea crește, cultura devine infrastructură strategică, nu decor Cultura organizațională a trecut de mult din zona „soft skills” în zona infrastructurii critice. Nu pentru că sună bine în prezentări, ci pentru că în momentele de presiune cultura decide viteza

06 mai

Capcana soluțiilor rapide. De ce reapar problemele în compania ta?

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Te uiți la organizația ta și vezi numai problemele. Azi scade vânzarea. Mâine pleacă un om bun. Poimâine apare o întârziere în livrare. Reacționezi rapid, pentru că asta ți se cere, repari, ajustezi, intervii. După o vreme, însă, observi un

29 apr.

Dublează productivitatea echipei fără ore în plus

Productivitatea nu scade pentru că oamenii muncesc puțin. Scade pentru că muncesc în direcții greșite. În multe echipe, productivitatea este confundată cu volumul de muncă. Mai multe ședințe, mai multe emailuri, mai multe taskuri deschise simultan. Rezultatul pare intens, dar

03 mart.

Cum să dezvolți lideri, fără programe scumpe

În multe companii problema nu este lipsa talentului, ci lipsa succesorilor pentru lideri. Când un manager pleacă, începe căutarea externă. Când un director obosește, nu există o alternativă internă solidă. Compania intră în defensivă. Ritmul scade, deciziile se amână. De

03 mart.

Cum transformi un grup de oameni într-o echipă

În multe companii, echipele există doar în organigramă. Pe hârtie, oamenii formează departamente, proiecte, comitete, comisii, consilii. În realitate, fiecare lucrează în propriul grup, cu propriile priorități și propriul ritm. Rezultatul apare prin efort individual, nu prin coordonare reală. Acest

04 dec.

Care sunt pierderile care-ți erodează compania fără să-ți dai seama?

Fiecare companie funcționează într-un echilibru fragil între resurse, procese și oameni. Când acest echilibru se rupe, apar pierderi. Unele sunt vizibile în rapoarte, altele trăiesc tăcute în cultura organizației și devin surse constante de costuri ascunse. Poți vedea ușor când

30 oct.

Ce factor esențial decide performanța companiei tale?

Rezultatele obținute de o companie reflectă în bună măsură nivelul de profesionalism al celor care o alcătuiesc. Indiferent de mărime, domeniu sau resurse, o organizație poate performa doar în măsura în care oamenii ei sunt bine pregătiți, motivați și capabili

08 aug.

Rezistența pasivă la schimbare si cum o gestionezi

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Rezistenta pasiva la schimbare si cum o gestionezi

Orice organizație are, la un moment dat, nevoie de schimbare. Uneori e vorba de un nou proces, alteori de o nouă strategie, poate chiar de un nou lider. Totuși, ceea ce se dorește a fi un pas înainte, se poate

31 iul.

De ce noua generație de angajați refuză efortul

De ce noua generatie de angajati refuza efortul

Trăim în epoca plăcerii. Mai exact, într-o epocă a promovării și valorificării plăcerii ca obiectiv principal al vieții. Totul este conceput să ne ofere distracție, confort și recompense instantanee. Efortul nu mai este o opțiune. Jocurile video, festivalurile, rețelele sociale,

22 iul.

Cum gestionezi un coleg cu potențial, dar zero motivație?

Ai în echipă un coleg cu mult potențial, dar cu zero motivație? Nu ești singur. Tot mai mulți manageri se confruntă cu această provocare în companiile din România. Resursele există, dar energia lipsește. Și fără motivație, potențialul nu produce rezultate. Un angajat