costin.magdalina@gmail.com
Constantin MagdalinaConstantin Magdalina
  • Home
  • Despre mine
  • Servicii
    • Management marketing
    • Optimizarea proceselor
    • Digitalizare
  • Blog
  • Curs
  • Contact
    Back
    • Home
    • Despre mine
    • Servicii
      • Management marketing
      • Optimizarea proceselor
      • Digitalizare
    • Blog
    • Curs
    • Contact
      • Home
      • Managementul schimbării
      • Page 2

      Managementul schimbării

      01 mai

      5 calități necesare unui CEO în 2023

      • By Constantin Măgdălina
      • In Leadership, Managementul schimbării, Video
      5 calități necesare unui CEO în 2023
      Știi de ce calități ai nevoie ca să fii un bun CEO? Nu avem nici noi certitudini, dar am întrebat 50 de lideri de business: ce calități sunt necesare unui CEO pentru a-și conduce echipa cu succes în 2023? Top 5
      Read More
      • Share:
      12 ian.

      Cinci tendințe de management în 2023

      • By Constantin Măgdălina
      • In Leadership, Managementul schimbării
      Cinci tendințe de management în 2023
      În 2023 mediul de afaceri se va dovedi a fi din ce în ce mai complex și competitiv pentru companii. Principalele provocări anticipate de echipele de management includ următoarele: Competiția crescută care poate face dificilă atragerea și păstrarea clienților. Schimbările tehnologice la
      Read More
      • Share:
      04 nov.

      Leadership “hibrid”

      • By Constantin Măgdălina
      • In Managementul schimbării, Transformare digitală
      Leadership hibrid
      Cercetările indică faptul că digitalizarea l-a determinat pe liderul tradițional să fie un lider altrocentric. Liderul altrocentric este cel care este foarte conștient de faptul că nu poate avea succes singur. Leadership “hibrid” are nevoie de cunoștințe și abilități diferite.
      Read More
      • Share:
      28 sept.

      Cum construiești încrederea în modelul de lucru hibrid?

      • By Constantin Măgdălina
      • In Agilitate, Managementul schimbării, Resurse umane
      Cum construiești încrederea în modelul de lucru hibrid
      Potrivit unui sondaj 70% dintre angajații din România preferă să lucreze în sistem hibrid în 2022. Acesta este un procent semnificativ ca să provoace companiile la lucru hibrid din multe puncte de vedere. Unul dintre acestea este construirea încrederii și
      Read More
      • Share:
      16 iun.

      Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”

      • By Constantin Măgdălina
      • In Managementul schimbării
      Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”
      Conduci o echipă sau o companie, succesul tău și al companiei depinde de luarea deciziilor. Ne place să credem că este un proces structurat. Că se ridică pe temelia solidă a raționalității. Un proces ce identifică o problemă, colectează informațiile,
      Read More
      • Share:
      04 feb.

      Este agile noua normă a succesului?

      • By Constantin Măgdălina
      • In Agilitate, Centrare pe client, Managementul schimbării
      • 0 comment
      Agilitatea a apărut în 2001 ca reacție la abordarea tradițională din dezvoltarea software. Adepții erau ghidați de convingerea că această abordare este centrată pe client și stimulează colaborarea în echipă. Dar este agile noua normă a succesului? În abordarea tradițională
      Read More
      • Share:
      03 feb.

      Revoluția agile, de la adoptare la scalare

      • By Constantin Măgdălina
      • In Agilitate, Antreprenoriat, Managementul schimbării
      • 0 comment
      Revolutia agilitatii de la adoptare la scalare
      Când auzim astăzi cuvântul „agile” și modul în care este utilizat în organizații, ne gândim, în general, la viteza în a livra munca pe care o facem. Este una dintre cele mai populare abordări pentru companiile care vor să facă
      Read More
      • Share:
      13 ian.

      Șapte tendințe de business relevante

      • By Constantin Măgdălina
      • In Leadership, Managementul schimbării
      • 0 comment
      Șapte tendințe de business pentru anul 2022
      Există multă incertitudine la orizont, dar șapte tendințe de business sunt relevante. Acest lucru face cu atât mai binevenită acum prognoza macro-tendințelor care vor modela mediul de business în 2022, precum și deciziile liderilor companiilor. Așadar macro-tendințele care se profilează
      Read More
      • Share:
      02 nov.

      De ce nu-și instruiesc companiile angajații?

      • By Constantin Măgdălina
      • In Managementul schimbării, Resurse umane
      • 0 comment
      De ce nu-și instruiesc companiile angajații?
      De multe ori companiile din România nu văd în training o prioritate pentru angajații lor. Este acesta un semn al autosuficienței, al neconștientizării importanței instruirii, o reprezentare deformată a beneficiilor aduse de aceasta? Nu știm. Știm doar că pandemia a
      Read More
      • Share:
      08 iun.

      Beneficiile conducerii agile

      • By Constantin Măgdălina
      • In Centrare pe client, Leadership, Managementul schimbării
      • 0 comment
      Beneficiile conducerii agile
      Este pentru mediul de afaceri anul 2021 o binecuvântare sau un blestem? Un fiscalist ar spune: ”depinde de măsurile de susținere decise de guvern”. Un macro-economist ar spune: ”depinde de abordarea deficitelor și de investiții”. Un antreprenor ar spune: ”depinde
      Read More
      • Share:
      • <
      • 1
      • 2
      • 3
      • 4
      • >

      Categorii

      • Agilitate
      • Antreprenoriat
      • Brandul personal
      • Centrare pe client
      • Inovație
      • Inteligenta artificiala
      • Leadership
      • Lean Six Sigma
      • Macroeconomie
      • Managementul schimbării
      • Resurse umane
      • Sustenabilitate
      • Transformare digitală
      • Video

      Recent Posts

      Cum construiesti o echipa care functioneaza fara tine
      Cum construiești o echipă care funcționează fără tine?
      08mai,2026
      Capcana solutiilor rapide
      Capcana soluțiilor rapide. De ce reapar problemele în compania ta?
      06mai,2026
      Dublează productivitatea echipei fără ore în plus
      29apr.,2026

      Etichete

      agilitate antreprenoriat brand personal client decizii digitalizare echipe hibride ESG inovatie leadership macroeconomie management optimizarea proceselor resurse umane strategie tehnologie training

      Hai să ne cunoaștem

      +00 123 456 789

      costin.magdalina@gmail.com

      188 Gheorghe Țițeica, Bucharest

      Link-uri utile

      • Despre mine
      • Servicii
      • Blog
      • Contact

      Social Media

      • Facebook
      • Twitter
      • Instagram
      • Youtube

      Newsletter

      Înscrie-te ca să primești cele mai noi informații în inbox. Promit să nu te "spămuiesc".

      Coaching Wordpress Theme by ThimPress. Powered by WordPress.

      • Home
      • Despre mine
      • Blog
      • Evenimente
      • Contact