Arhive Resurse umane - Constantin Magdalina

30 oct.

Ce factor esențial decide performanța companiei tale?

Rezultatele obținute de o companie reflectă în bună măsură nivelul de profesionalism al celor care o alcătuiesc. Indiferent de mărime, domeniu sau resurse, o organizație poate performa doar în măsura în care oamenii ei sunt bine pregătiți, motivați și capabili

08 aug.

Rezistența pasivă la schimbare si cum o gestionezi

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Rezistenta pasiva la schimbare si cum o gestionezi

Orice organizație are, la un moment dat, nevoie de schimbare. Uneori e vorba de un nou proces, alteori de o nouă strategie, poate chiar de un nou lider. Totuși, ceea ce se dorește a fi un pas înainte, se poate

31 iul.

De ce noua generație de angajați refuză efortul

De ce noua generatie de angajati refuza efortul

Trăim în epoca plăcerii. Mai exact, într-o epocă a promovării și valorificării plăcerii ca obiectiv principal al vieții. Totul este conceput să ne ofere distracție, confort și recompense instantanee. Efortul nu mai este o opțiune. Jocurile video, festivalurile, rețelele sociale,

22 iul.

Cum gestionezi un coleg cu potențial, dar zero motivație?

Ai în echipă un coleg cu mult potențial, dar cu zero motivație? Nu ești singur. Tot mai mulți manageri se confruntă cu această provocare în companiile din România. Resursele există, dar energia lipsește. Și fără motivație, potențialul nu produce rezultate. Un angajat

27 mai

Cât costă concurența internă când este toxică?

În multe organizații, concurența internă este văzută ca un motor al performanței. Se presupune că rivalitatea dintre echipe și colegi stimulează inovația și creșterea. Dar ce ne facem când această competiție se transformă în sabotaje subtile, amânări decizionale, schimbări bruște

23 apr.

De la feedback la feedforward e un pas

Feedback-ul, deși este unul dintre cele mai utilizate instrumente în mediul profesional, rămâne un concept care poate genera anxietate și confuzie, atât pentru cei care îl oferă, cât și pentru cei care îl primesc. Este o oglindă, un moment de

10 dec.

3 elemente care asigură succesul strategiei

Succesul unei organizații depinde adesea de abilitatea sa de a combina eficient strategia, agilitatea și disciplina în implementare. Aceste trei elemente, deși aparent distincte, sunt profund interconectate și esențiale pentru gestionarea complexităților și dinamismului pieței moderne. Dar cum interacționează și

03 dec.

Indicatorul de succes neglijat în business

Numeroase studii arată că acest indicator face ca o companie să fie de 22x mai bine poziționată pentru a performa la standardele cele mai înalte. De asemnea consitituie 52% din excelența profesională la nivel individual. Cererea pentru dezvoltarea acestui indicator

05 nov.

Cum se transformă performanța angajaților cu Agile Performance Management?

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

Conceptul de Agile Performance Management devine tot mai relevant, oferind organizațiilor o abordare flexibilă și adaptabilă în evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților. Modelul tradițional de evaluare anuală a performanței devine din ce în ce mai inadecvat în fața schimbărilor rapide

13 nov.

Planul de carieră, de la promisiune la dezamăgire

Planul de carieră reprezintă un element crucial în retenția angajaților. O parte importantă a acestei ecuații constă în menținerea coerenței și relevanței planului inițial de carieră stabilit în timpul procesului de onboarding și în feedback-ul de parcurs. Cu toate acestea,