Arhive leadership - Pagina 2 din 5 - Constantin Magdalina

18 apr.

Deciziile manageriale prin filtrul gândirii critice

Volumul mare de informații și dezvoltarea rapidă a tehnologiilor impun liderilor și angajaților să își perfecționeze gândirea critică și luarea deciziilor. Pe măsură ce organizațiile gestionează o cantitate enormă de date și un flux continuu de informații, provocarea nu este

10 apr.

Negocierea de business și ce contează cel mai mult

Negocierea este o abilitate esențială în mediul de afaceri și în viața de zi cu zi. Fie că îți negociezi salariul, închei un parteneriat de afaceri sau cumperi un produs, capacitatea de a ajunge la un acord favorabil este de

17 dec.

Self-leadership-ul, de la ce spunem la ce facem

Mediul de business devine din ce în ce mai complex și pune presiune pe companii, pe echipe și pe manageri. Cerințele de la lideri sunt și acestea din ce în ce mai complexe și vizează inclusiv self-leadership-ul. Nu mai este

19 nov.

Cum transformă leadership-ul agil companiile

Când schimbarea este singura constantă, organizațiile trebuie să fie pregătite să se adapteze rapid și să inoveze în mod continuu. Aici intervine leadership-ul agil, o abordare dinamică și eficientă care schimbă complet modul în care lucrăm și cum ne organizăm echipele. Dar

12 nov.

Arta de a comunica pentru lideri

Știu liderii să comunice? Unii da alții nu. Cine sunt cei care reușesc? Cei care se își educă abilitățile de comunicare. De exemplu, cine a avut ocazia să-i vadă evoluția, știe că Elon Musk nu a fost vreun mare comunicator.

01 oct.

Cum măsurăm rentabilitatea investițiilor în training?

Pe măsură ce se apropie perioada de bugetare anuală, companiile caută modalități mai eficiente de a aloca resurse și de a asigura rentabilitatea superioară a investițiilor pentru instruirea și dezvoltarea angajaților. Managementul programelor de training presupune utilizarea unor tehnici practice

01 oct.

Învățarea continuă ”se vede” în productivitate

Potrivit Eurostat, rata de productivitate a muncii pe oră lucrată în România a fost de 71,8% comparativ cu media europeană în anul 2022. State of Global Workplace, studiu realizat de Gallup în același an, spune că 35% dintre angajații români

01 mai

5 calități necesare unui CEO în 2023

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Managementul schimbării, Video

Știi de ce calități ai nevoie ca să fii un bun CEO? Nu avem nici noi certitudini, dar am întrebat 50 de lideri de business: ce calități sunt necesare unui CEO pentru a-și conduce echipa cu succes în 2023? Top 5

08 mart.

Gândirea agilă, atuul oamenilor de succes

By Constantin Măgdălina
In Agilitate

Revoluția Agile în management transformă modul de lucru în cadrul companiilor. Pornită din interiorul echipelor de dezvoltare software, Agile se rostogolește și cuprinde tot mai multe domenii. Companiile cu management bazat pe metodologia Agile înregistrează o creștere medie de 60%

17 nov.

Prima dată manager: risc sau oportunitate?

By Constantin Măgdălina
In Leadership, Resurse umane

Atunci când companiile decid promovarea specialiștilor în rol de manager, de fapt își decid viitorul. Este o afirmație tare care ar putea fi considerată excesivă ținând cont de cum arată statisticile: doar 2 din cei 5 promovați vor rămâne peste