costin.magdalina@gmail.com
0
Constantin Magdalina Constantin Magdalina
  • Home
  • Despre mine
  • Servicii
    • Digitalizare
    • Optimizarea proceselor
    • Management marketing
  • Blog
  • Curs
  • Contact
    • Home
    • Despre mine
    • Servicii
      • Digitalizare
      • Optimizarea proceselor
      • Management marketing
    • Blog
    • Curs
    • Contact
    • Home
    • Inovație
    • Care este topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor?

    Inovație

    14 apr.

    Care este topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor?

    • By Constantin Măgdălina
    • In Inovație, Leadership, Transformare digitală
    • 0 comment
    Topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor

    Conform studiului „Barometrul digitalizării în companiile din România” realizat de Valoria în colaborare cu Doingbusiness.ro, perspectiva managerilor arată că există diferențe semnificative între oportunitățile și provocările aduse de accelerarea digitalizării.

    În acest context, rezultatele studiului arată că 7 din 10 directori generali și numai 4 din 10 manageri spun că digitalizarea a avut o influență foarte mare asupra afacerii lor în 2020. Care este topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor?

    Astfel 67% dintre managerii care au răspuns la chestionarul studiului și 59% dintre directorii generali au spus că sunt încrezători în digitalizarea companiei și au cunoștințele necesare, conform rolului lor, pentru a gestiona acest proces, în timp ce 63% dintre directorii generali și 65% dintre manageri știu că industria în care activează a fost afectată în mare măsură și foarte mare măsură de modelele digitale de afaceri.

    Pe de altă parte 27% dintre directorii generali și 49% dintre manageri spuneau că nu există la nivelul conducerii suficiente cunoștințe și expertiză ca să evalueze și să dezvolte un model de afacere digital, dar vor da prioritate construirii unei astfel de expertize.

    Mai mult, studiul arată o diferență de percepție importantă între directorii generali și managerii companiilor respondente. Dacă cei mai mulți directori generali (35%) spun că au competitori afectați într-o oarecare măsură de digitalizare, cei mai mulți manageri (31%) consideră că aceștia sunt afectați în mare măsură.  Această diferență de percepție poate cauza întârzierea deciziilor de finanțare a programelor de digitalizare.

    Alte rezultate ale cercetării arată următoarele:

    Obstacole în calea digitalizării

    Referitor la obstacolele pe primele trei locuri în cazul directorilor generali sunt următoarele: percepția că nu au consumatori digitali (47%), costurile prea mari (43%), rezistența la schimbare (39%). În cazul managerilor pe primele trei locuri sunt obstacolele: percepția că nu au consumatori digitali (43%), rezistența la schimbare (31%) și costurile prea mari (27%).

    Beneficiile digitalizării

    Cele mai importante beneficii ale digitalizării în percepția directorilor generali sunt: eficiența operațională crescută (55%), simplificarea proceselor (54%), reducerea costurilor (45%), urmate de creșterea veniturilor (32%) și creșterea brandului companiei (27%). În cazul managerilor cele mai importante beneficii sunt: simplificarea proceselor (68%), reducerea costurilor (59%), eficiența operațională mai bună (43%), creșterea veniturilor (24%) și îmbunătățirea procesului decizional cu data analytics (19%).

    Creșterea veniturilor

    Pe primul loc între produsele/serviciile digitale pe care directorii vor să le adopte pentru a genera cu 10% mai multe venituri în următorii 5 ani sunt sistemele inteligente de management operațional (62%), Big Data și Data Analytics (51%) și IoT (40%). În cazul managerilor procentele sunt următoarele: sistemele inteligente de management operațional (48%), IoT (48%) și Big Data și Data Analytics (39%).

    Strategia privind AI 

    Inteligența Artificială nu este încă pe agenda directorilor generali și a managerilor în ceea ce privește strategia de creștere a capabilităților de business ale companiei, iar rezultatele studiului arată că 60% dintre directorii generali și 61% dintre manageri au dat un răspuns negativ la această întrebare.

    Utilizarea RPA

    Robotic Process Automation  (RPA) este tehnologia care a explodat în adopție la nivelul companiilor din toate domeniile de activitate în acest an, mai ales datorită efectului favorabil asupra eficienței și rezilienței proceselor companiei. În România însă, RPA nu este pe agenda directorilor generali și a managerilor, după cum arată rezultatele studiului. Directorii generali și managerii companiilor care utilizează RPA au spus că această tehnologie este prezentă în domeniul financiar (39% vs. 33%) și în contabilitatea generală (27% vs. 19%).

    Impactul digitalizării

    Asupra cifrei de afaceri

    La această ediție a studiului 32% dintre directorii generali ai companiilor respondente au spus că digitalizarea va contribui la creșterea cifrei de afaceri cu 10%-20% în următorii 3 ani, iar 29% dintre manager consideră că digitalizarea va crește cifra de afaceri a firmei cu 5%-10% în aceeași perioadă de timp. Totuși 15% dintre directori generali și 9% dintre manageri au spus că această contribuție va fi de peste 30%.

    Asupra marjei de profit

    În 2020, 18% dintre directorii generali ai companiilor respondente la studiu și tot 18% dintre manageri au spus că digitalizarea va crește marja de profit a companiei cu peste 20% în următorii 3 ani, din care 15% și respectiv 7% au spus că procentul creșterii va depăși 30%.

    Asupra valorii de piață a companiei

    În 2020, cei mai mulți dintre directorii generali (37%) și numai 24% dintre manageri au spus că digitalizarea va contribui la valoarea de piață a companiei cu 5%-10%. Pe de altă parte cei mai mulți dintre manageri (27%) au spus că digitalizarea nu va impacta în nici un fel valoarea companiei.

    În concluzie

    În pandemie tot mai multe companii au devenit convinse de importanța digitalizării. Opțiunile ferme pentru un mod de operare care privilegiază tangibilitatea au intrat în coliziune cu noua realitate care propune intangibilul. Rezultanta acestei întâlniri este necesitatea tot mai evidentă a companiilor de a se orienta spre digitalizare.

    Potrivit rezultatelor ”Barometrului digitalizării” procesul de digitalizare în rândul companiilor din România a intrat pe agenda directorilor generali, dar avansează cu pași mici. Forțați de împrejurări, top managerii par să aștepte până nu vor mai avea încotro ca să ia în considerare adoptarea de produse digitale și alocarea de resurse pentru digitalizarea companiilor pe care le conduc.

    Tags:digitalizareinovatieleadershiptehnologie
    • Share:
    Constantin Măgdălina
    Constantin Măgdălina are o experiență profesională de 15 ani, timp în care a lucrat la companii multinaţionale, atât în ţară cât şi în străinătate. Are un Master în Marketing şi Comunicare la Academia de Studii Economice Bucureşti. Este certificat Lean Six Sigma şi ITIL (IT Information Library®) ceea ce-i facilitează o bună înţelegere a proceselor şi transformărilor din cadrul organizaţiilor. Pe de altă parte certificarea obţinută de la Chartered Institute of Marketing îi completează expertiza de business. În ultimii 6 ani a iniţiat şi coordonat 48 de studii ce analizau aspecte legate de mediul de afaceri din România. Printre acestea se află previziunile economice de creştere ale firmelor în 2013-2019, managementul cunoştinţelor, experienţa de cumpărare în era consumatorilor digitali, social media și mediul de afaceri românesc, utilizarea dispozitivelor mobile în România. Este autor a numeroase articole cu teme legate de inovaţie, eficientizarea proceselor de afaceri, transformarea digitală, tendinţe şi tehnologii emergente. Este invitat ca vorbitor la numeroase evenimente şi conferinţe de business.

    You may also like

    Învățarea continuă și productivitatea

    Învățarea continuă ”se vede” în productivitate

    • octombrie 1, 2023
    • by Constantin Măgdălina
    • in Leadership
    Potrivit Eurostat, rata de productivitate a muncii pe oră lucrată în România a fost de 71,8% comparativ cu media...
    5 calități necesare unui CEO în 2023
    5 calități necesare unui CEO în 2023
    mai 1, 2023
    Cinci tendințe de management în 2023
    Cinci tendințe de management în 2023
    ianuarie 12, 2023
    Prima dată manager: risc sau oportunitate?
    Prima dată manager: risc sau oportunitate?
    noiembrie 17, 2022

    Leave A Reply Anulează răspunsul

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

    Categorii

    • Agilitate
    • Antreprenoriat
    • Brandul personal
    • Centrare pe client
    • Inovație
    • Inteligenta artificiala
    • Leadership
    • Lean Six Sigma
    • Macroeconomie
    • Managementul schimbării
    • Resurse umane
    • Transformare digitală
    • Video

    Recent Posts

    Planul de carieră, de la promisiune la dezamăgire
    Planul de carieră, de la promisiune la dezamăgire
    13nov.,2023
    Salariul minim si probleme mari
    Despre salariul minim și probleme mari
    12oct.,2023
    Cum măsurăm rentabilitatea investițiilor în training
    Cum măsurăm rentabilitatea investițiilor în training?
    01oct.,2023

    Etichete

    agilitate antreprenoriat brand personal client decizii digitalizare echipe hibride inovatie leadership macroeconomie management optimizarea proceselor resurse umane strategie tehnologie training

    Hai să ne cunoaștem

    +00 123 456 789

    costin.magdalina@gmail.com

    188 Gheorghe Țițeica, Bucharest

    Link-uri utile

    • Despre mine
    • Servicii
    • Blog
    • Contact

    Social Media

    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Youtube

    Newsletter

    Înscrie-te ca să primești cele mai noi informații în inbox. Promit să nu te "spămuiesc".

    Coaching Wordpress Theme by ThimPress. Powered by WordPress.

    • Home
    • Despre mine
    • Blog
    • Evenimente
    • Contact