Constantin Măgdălina, autor la Constantin Magdalina

07 sept.

Directorii generali și comunicarea

Directorii generali și reformatarea răspunderii lor privind comunicarea

Directorii generali au nevoie de comunicarea unui maestru. Provocarea vine chiar de la schimbarea rapidă din mediul de afaceri, plus transformarea digitală. Acum câțiva ani am făcut o cercetare în rândul angajaților companiilor din România referitoare la prezența directorilor generali

29 iul.

Sustenabilitate, însă nu doar pe banii noștri

Pandemia ne-a dat ocazia descoperirii unor întrebări pe care doar situațiile limită le impun. Posibilitatea contactării virusului a condus la crize existențiale. Sustenabilitatea a devenit o temă importantă. Ne-au cotropit întrebările: Ce pot să fac cu timpul pe care îl

14 iul.

Provocarea parteneriatelor pentru antreprenorii români

Provocarea parteneriatelor în afaceri pentru antreprenorii români

Parteneriatul este crucial pentru dezvoltarea oricărei companii. Dar cum aplică parteneriatul în afaceri antreprenorii români? Nu a fost inventat ieri, ci principiul parteneriatului pentru a-ți desfășura afacerile exista de foarte mult timp. Numai că tendința este mai vizibilă astăzi. Factori

08 iul.

Mașinile inteligente ne vor mai inteligenți

Săptămâna trecută la București a avut loc unul dintre cele mai importante turnee de șah. Prima mutare simbolică a competiției a făcut-o marele maestru Garry Kasparov, ocazie de intervievare a marelui campion în legătură cu multiple subiecte. Menționarea confruntării cu

08 iun.

Despre iluzia singurătății eficiente în munca de acasă

Un studiu recent realizat de Bestjobs a relevat că 52% dintre angajații din România consideră că lucrează mai bine singuri, prin munca de acasă, decât în echipă. Un rezultat surprinzător la prima vedere dacă ne gândim că Microsoft Teams a

08 iun.

Beneficiile conducerii agile

Este pentru mediul de afaceri anul 2021 o binecuvântare sau un blestem? Un fiscalist ar spune: ”depinde de măsurile de susținere decise de guvern”. Un macro-economist ar spune: ”depinde de abordarea deficitelor și de investiții”. Un antreprenor ar spune: ”depinde

27 mai

Patru arii de relevanță ale agilității în business

Într-un mediu economic tot mai complicat de pandemie, practica agilității în business este una dintre soluțiile salvatoare. Predictibilitatea mediului stabil a dispărut. Abordarea agilă îi ia locul. Adică o abordare adaptată la contextul schimbător, de rapidă dezvoltare și testare a

14 apr.

Care este topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor?

By Constantin Măgdălina
In Inovație, Leadership, Transformare digitală
0 comment

Conform studiului „Barometrul digitalizării în companiile din România” realizat de Valoria în colaborare cu Doingbusiness.ro, perspectiva managerilor arată că există diferențe semnificative între oportunitățile și provocările aduse de accelerarea digitalizării. În acest context, rezultatele studiului arată că 7 din 10

02 apr.

Caracteristicile procesului de digitalizare în companiile din România

Care sunt cele mai mari blocaje în calea digitalizării companiilor? Proprii lideri. În general companiile sunt atât de performante cât sunt liderii lor. Se aplică și în cazul digitalizării. Un lider care nu decide integrarea tehnologiei în modelul de creștere

02 apr.

Riscuri globale, soluții și perspective locale

Diviziunile sociale, economice și tehnologice în creștere au implicații asupra capacității noastre de a rezolva riscuri globale majore existente la nivel de societate, companie și/sau industrie. Creșterea rezilienței și învățarea din lecțiile pandemiei pun accentul pe previzionarea și gestionarea macro-riscurilor.