Constantin Măgdălina, autor la Constantin Magdalina

26 apr.

Tehnicile necesare pentru consolidarea echipelor agile

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane

Tehnici necesare pentru consolidare echipelor agile

Agilitatea este peste tot, nu este doar un cuvânt la modă. Este un set de caracteristici specifice înscrise într-o metodologie de management de proiect care puse la treabă fluidizează procesele de lucru. De aceea trebuie să cunoaștem care sunt tehnicile necesare

21 apr.

Cum faci și menții proiecte agile în companie?

Când vorbești despre proiecte agile și chiar de managementul agil conversația se blochează de obicei într-un jargon care nu înseamnă nimic pentru cei neinițiați. În absența unui vocabular cunoscut de toată lumea recomandările practice se blochează în întrebări de clarificare.

30 mart.

Cum poți să implementezi agilitatea în companie?

Ce poți face să implementezi agilitatea în companie?

În urmă cu mai bine de 5 ani am început să vorbesc despre digitalizare și cum poți să implementezi agilitatea în companie. Subiectul era oarecum exotic pentru un mediu de business avea de-a face cu controversatul split TVA. A trebuit

11 mart.

Agile leadership, ce este?

Conceptul „agile” au apărut în 2001 în industria de IT, plecând de la conștientizarea faptului că middle managementul era prea mult preocupat de retenția angajaților și prea puțin preocupat să le faciliteze succesul, adică să facă agile leadership. Agile a

17 feb.

Care sunt caracteristicile echipelor agile?

Digitalizarea este fenomenul care afectează companiile decisiv. Digitalul nu este o tehnologie sau o soluție anume, ci este pur și simplu un cuvânt care descrie lumea noastră de azi. Progresele tehnologice au estompat liniile dintre lumea fizică și lumea virtuală,

04 feb.

Este agile noua normă a succesului?

Agilitatea a apărut în 2001 ca reacție la abordarea tradițională din dezvoltarea software. Adepții erau ghidați de convingerea că această abordare este centrată pe client și stimulează colaborarea în echipă. Dar este agile noua normă a succesului? În abordarea tradițională

03 feb.

Revoluția agile, de la adoptare la scalare

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Antreprenoriat, Managementul schimbării
0 comment

Revolutia agilitatii de la adoptare la scalare

Când auzim astăzi cuvântul „agile” și modul în care este utilizat în organizații, ne gândim, în general, la viteza în a livra munca pe care o facem. Este una dintre cele mai populare abordări pentru companiile care vor să facă

13 ian.

Șapte tendințe de business relevante

Șapte tendințe de business pentru anul 2022

Există multă incertitudine la orizont, dar șapte tendințe de business sunt relevante. Acest lucru face cu atât mai binevenită acum prognoza macro-tendințelor care vor modela mediul de business în 2022, precum și deciziile liderilor companiilor. Așadar macro-tendințele care se profilează

08 nov.

La vremuri noi, lideri noi

În mediul tot mai volatil de astăzi, companiile caută modalități mai bune de a-și pregăti liderii pentru ca aceștia să fie agili și relevanți. De aceea putem spune: la vremuri noi, lideri noi. „Noua normalitate” are cu siguranță o mulțime

02 nov.

De ce nu-și instruiesc companiile angajații?

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

De multe ori companiile din România nu văd în training o prioritate pentru angajații lor. Este acesta un semn al autosuficienței, al neconștientizării importanței instruirii, o reprezentare deformată a beneficiilor aduse de aceasta? Nu știm. Știm doar că pandemia a