costin.magdalina@gmail.com
0
Constantin Magdalina Constantin Magdalina
  • Home
  • Despre mine
  • Servicii
    • Digitalizare
    • Optimizarea proceselor
    • Management marketing
  • Blog
  • Curs
  • Contact
    • Home
    • Despre mine
    • Servicii
      • Digitalizare
      • Optimizarea proceselor
      • Management marketing
    • Blog
    • Curs
    • Contact
    • Home
    • Transformare digitală
    • Accelerarea tendințelor tehnologice în business

    Transformare digitală

    18 mart.

    Accelerarea tendințelor tehnologice în business

    • By Constantin Măgdălina
    • In Transformare digitală
    • 0 comment
    Accelerarea tendințelor tehnologice în business

    În mediul de afaceri de astăzi accelerarea tendințelor suscită interesul decidenților. Acestea arată încotro se îndreaptă o industrie, un sector de activitate, o economie. Compuse la rândul lor din incipiente tendințe emergente care ajung să fie dominante, tendințele macro ne conțin.

    De exemplu dacă ești proprietarul unei companii oarecare s-ar putea să nu fii chiar în avangarda dezvoltării tehnologice. Cu toate acestea tehnologia joacă un rol important pentru creșterea și eficiența companiei și e bine să știi care este tendința de utilizare.

    La nivel de macro tendințe tehnologiile momentului sunt Inteligența Artificială, RPA și 5G. Despre acestea se vorbește mult. Puțin, însă, se vorbește despre sinergiile și dimensiunea aplicată, ori rezultanta adoptării noilor tehnologii la nivelul fiecărei companii. În privința acestor din urmă se decantează următoarele 5 tendințe:

    1. Digitalizarea funcției de HR

    HRul este un domeniu care a crescut ca importanță în 2020, ca urmare a pandemiei, ceea ce a adus nevoia de digitalizare atotcuprinzătoare a acestei funcțiuni. Este de așteptat că această tendință să continue în 2021.

    Munca la distanță a schimbat percepția companiilor în ce privește productivitatea, angajamentul, cultura, comunicarea și dezvoltarea angajaților și a evidențiat necesitatea unei tehnologii eficiente care să ajute la depășirea acestor provocări. Centralizarea sistemelor de informații HR a devenit, de asemenea, o misiune importantă.

    În România, conform studiului Valoria ”Tendințe și Provocări în HR” 43% dintre companiile respondente spun că au o soluție de automatizare a proceselor de HR. Mai mult, 51% consideră că utilizarea tehnologiei în HR este de importanță crescută pentru măsurarea performanței (ROI) departamentului, 12% cred că este doar oarecum importantă, în timp ce 26% consideră că este un element cheie cu importanță critică.

    2. Cumpărături contactless

    Ca răspuns la restricțiile legate de pandemie, marile companii au folosit tehnologia mobilă, cumpărăturile online și programările online pentru a crea o experiență de cumpărături fără contact uman.

    Altă dată socotit un moft al consumatorilor de a accesa produsele companiilor pe mobil, odată cu pandemia, a devenit aproape o cerință de bază pentru majoritatea comercianților cu amănuntul.

    Cumpărăturile pe telefon, plata cu ajutorul aplicațiilor de eBanking, sunt acum tot mai frecvente. Argument al distanțării sociale, plata contactless exprimă această tendință chiar și în magazinele fizice.

    În România numărul persoanelor care fac cumpărături online a crescut în 2020 cu 13% față de 2019, iar valoarea medie cheltuită pentru cumpărăturile online a înregistrat o creștere semnificativă de 41% în 2020 față de 2019.

    3. Unificarea software

    Adoptarea de către companii a soluțiilor individuale pentru rezolvarea problemelor specifice a ridicat companiilor provocarea integrării acestor soluții. Va fi un progres important când platformele de integrare vor permite oricărui software să se conecteze bine cu orice alt software.

    Conexiunea va lega în cele din urmă mai multe platforme și va permite o comunicare perfectă. De exemplu, informațiile despre clienți se vor schimbă simultan între platforme, dacă sunt integrate într-una singură, iar această unificare poate economisi timp companiilor.

    În prezent RPA tehnologia cea mai utilizata pentru integrare diverselor tipuri de software mai ales în condiții de unificare a unor sisteme depășite cu tehnologii noi.

    Potrivit studiului Valoria ”Barometrul Digitalizării în România” domeniile în care tehnologia RPA este cea mai utilizată sunt: contabilitate general[ (20%), financiar (18%) și bugetare/analiză (14%).

    4. Ascensiunea automatizării

    Automatizarea, un cuvânt care în urmă cu câțiva ani se auzea discret, astăzi se aude tot mai tare. Cu lipsa continuă de lucrători în anumite domenii, investițiile în automatizare vor continuă să crească.

    Exemple pentru companiile mici includ automatizarea stabilirii prețurilor în online pentru a gestiona profitabilitatea și creșterea veniturilor, precum și sisteme de administrare a stocurilor pentru a asigura disponibilitatea cantității optime.

    Este de așteptat ca decidenții companiilor să aloce bugete pentru soluții de automatizare ca mijloc de reducere a costurilor și rezolvare a problemelor.

    5. Productivitate prin digitalizare

    Accentul în 2021 se va îndrepta către sisteme de productivitate. Este o tendință care va deveni din ce în ce mai accentuată, pe măsură ce echipele din întreaga companie se confruntă cu măsuri precum înghețarea bugetelor, reduceri de costuri și/sau concedieri.

    Mai mult, tehnologia care susține instruirea angajaților se va concentra din ce în ce mai mult pe soluții digitale pentru a face echipele de training mai agile și mai eficiente.

    În toate industriile, contextul anului 2020 a catalizat o schimbare de o magnitudine fără precedent. În cursa pentru a construi capacități digitale puternice și pentru a reorganiza cu succes lumea de mâine, companiile își caută soluțiile de creștere în viitor valorificând tendințele tehnologice de astăzi.

    Tags:digitalizaretehnologie
    • Share:
    Constantin Măgdălina
    Constantin Măgdălina are o experiență profesională de 15 ani, timp în care a lucrat la companii multinaţionale, atât în ţară cât şi în străinătate. Are un Master în Marketing şi Comunicare la Academia de Studii Economice Bucureşti. Este certificat Lean Six Sigma şi ITIL (IT Information Library®) ceea ce-i facilitează o bună înţelegere a proceselor şi transformărilor din cadrul organizaţiilor. Pe de altă parte certificarea obţinută de la Chartered Institute of Marketing îi completează expertiza de business. În ultimii 6 ani a iniţiat şi coordonat 48 de studii ce analizau aspecte legate de mediul de afaceri din România. Printre acestea se află previziunile economice de creştere ale firmelor în 2013-2019, managementul cunoştinţelor, experienţa de cumpărare în era consumatorilor digitali, social media și mediul de afaceri românesc, utilizarea dispozitivelor mobile în România. Este autor a numeroase articole cu teme legate de inovaţie, eficientizarea proceselor de afaceri, transformarea digitală, tendinţe şi tehnologii emergente. Este invitat ca vorbitor la numeroase evenimente şi conferinţe de business.

    You may also like

    Care sunt caracteristicile echipelor agile

    Care sunt caracteristicile echipelor agile?

    • februarie 17, 2022
    • by Constantin Măgdălina
    • in Agilitate
    Digitalizarea este fenomenul care afectează companiile decisiv. Digitalul nu este o tehnologie sau o soluție anume, ci este pur...
    Patru arii de relevanță ale agilității în business
    Patru arii de relevanță ale agilității în business
    mai 27, 2021
    Topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor
    Care este topul beneficiilor digitalizării din perspectiva managerilor?
    aprilie 14, 2021
    Caracteristicile procesului de digitalizare în companiile din România
    Caracteristicile procesului de digitalizare în companiile din România
    aprilie 2, 2021

    Leave A Reply Anulează răspunsul

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

    Categorii

    • Agilitate
    • Antreprenoriat
    • Centrare pe client
    • Inovație
    • Leadership
    • Lean Six Sigma
    • Macroeconomie
    • Managementul schimbării
    • Resurse umane
    • Transformare digitală
    • Video

    Recent Posts

    Managementul echipelor hibride
    Managementul echipelor hibride
    06aug.,2022
    Ce este și cum funcționează o echipă agilă
    Ce este și cum funcționează o echipă agilă?
    06aug.,2022
    Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”
    Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”
    16iun.,2022

    Etichete

    agilitate antreprenoriat client digitalizare inovatie leadership macroeconomie management optimizarea proceselor resurse umane strategie tehnologie

    Hai să ne cunoaștem

    +00 123 456 789

    costin.magdalina@gmail.com

    188 Gheorghe Țițeica, Bucharest

    Link-uri utile

    • Despre mine
    • Servicii
    • Blog
    • Contact

    Social Media

    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • Youtube

    Newsletter

    Înscrie-te ca să primești cele mai noi informații în inbox. Promit să nu te "spămuiesc".

    Coaching Wordpress Theme by ThimPress. Powered by WordPress.

    • Home
    • Despre mine
    • Blog
    • Evenimente
    • Contact