Arhive Leadership - Pagina 5 din 5 - Constantin Magdalina

14 apr.

Cum ne pregătim pentru economia post-COVID

După această criză fără precedent în istoria recentă estimăm o adevărată prăpastie între comunicare și acțiune. O despărțire de un trecut definit de norme consacrate și întâlnirea cu un viitor definit de o nouă normalitate care vine cu restructurarea ordinii

03 feb.

Formula de succes în 2020

Învățarea nu mai este un segment bine delimitat în biografia fiecăruia de care stă legată o diplomă. Formula de succes în 2020 este condiția de a exista în viitor. Competiția opțiunilor de carieră se organizează pentru o decizie finală pe

05 nov.

Cum arată liderul anului 2030?

Odată cu atingerea în 2012 a pragului de un miliard de smartphone-uri la nivel global, companiile cât și liderul întră într-o era de transformare accelerată. Spre deosebire de companiile de tradiție, companiile secolului 21 sunt de 10-40 de ori mai

30 iun.

Lumini și umbre în tabloul industriilor românești

Lumini si umbre in tabloul industriilor romanesti_RO

Știați că firmele de producție industrială preconizează cifre de afaceri mai scăzute în 2019 față 2018? Sau că 11% dintre firmele de construcții și imobiliare nu vor crește investițiile în 2019? Pe de altă parte companiile din comerț își continuă

10 oct.

Despre managementul conservator al liderilor actuali

Invitat la postul TV Canal 33. Fragment din emisiunea găzduită de Antoaneta Banu vorbind despre managementul conservator al liderilor actuali.

10 oct.

Ce nu învață liderii la școală despre vânzări

Invitat la postul TV Canal 33. Fragment din emisiunea găzduită de Antoaneta Banu vorbind despre ce nu învață liderii la școală despre vânzări.

10 oct.

Ce nu învață liderii la școală despre networking

Invitat la postul TV Canal 33. Fragment din emisiunea găzduită de Antoaneta Banu vorbind despre ce nu învață liderii la școală despre networking.

31 iul.

Leadershipul transformațional începe cu transformarea liderului

Viziunea unui lider de business este expresia a ceea ce compania nu este și el vrea că aceasta să devină. Cheia este efortul susținut de leadership în schimbarea felului în care arată prezentul companiei. Astfel, spunem că un lider este

15 mart.

Diferențe la nivel decizional în companiile din România

În cadrul unei companii sunt lideri care iau decizii la nivel strategic și manageri care iau decizii la nivel operațional. Primii sunt top managementul în timp ce ceilalți reprezintă middle managementul. Punctele lor de vedere cu privire la evoluția companiei