Blog - Pagina 8 din 16 - Constantin Magdalina

17 feb.

Care sunt caracteristicile echipelor agile?

Digitalizarea este fenomenul care afectează companiile decisiv. Digitalul nu este o tehnologie sau o soluție anume, ci este pur și simplu un cuvânt care descrie lumea noastră de azi. Progresele tehnologice au estompat liniile dintre lumea fizică și lumea virtuală,

04 feb.

Este agile noua normă a succesului?

Agilitatea a apărut în 2001 ca reacție la abordarea tradițională din dezvoltarea software. Adepții erau ghidați de convingerea că această abordare este centrată pe client și stimulează colaborarea în echipă. Dar este agile noua normă a succesului? În abordarea tradițională

03 feb.

Revoluția agile, de la adoptare la scalare

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Antreprenoriat, Managementul schimbării
0 comment

Revolutia agilitatii de la adoptare la scalare

Când auzim astăzi cuvântul „agile” și modul în care este utilizat în organizații, ne gândim, în general, la viteza în a livra munca pe care o facem. Este una dintre cele mai populare abordări pentru companiile care vor să facă

13 ian.

Șapte tendințe de business relevante

Șapte tendințe de business pentru anul 2022

Există multă incertitudine la orizont, dar șapte tendințe de business sunt relevante. Acest lucru face cu atât mai binevenită acum prognoza macro-tendințelor care vor modela mediul de business în 2022, precum și deciziile liderilor companiilor. Așadar macro-tendințele care se profilează

08 nov.

La vremuri noi, lideri noi

În mediul tot mai volatil de astăzi, companiile caută modalități mai bune de a-și pregăti liderii pentru ca aceștia să fie agili și relevanți. De aceea putem spune: la vremuri noi, lideri noi. „Noua normalitate” are cu siguranță o mulțime

02 nov.

De ce nu-și instruiesc companiile angajații?

By Constantin Măgdălina
In Managementul schimbării, Resurse umane
0 comment

De multe ori companiile din România nu văd în training o prioritate pentru angajații lor. Este acesta un semn al autosuficienței, al neconștientizării importanței instruirii, o reprezentare deformată a beneficiilor aduse de aceasta? Nu știm. Știm doar că pandemia a

07 sept.

Directorii generali și comunicarea

Directorii generali și reformatarea răspunderii lor privind comunicarea

Directorii generali au nevoie de comunicarea unui maestru. Provocarea vine chiar de la schimbarea rapidă din mediul de afaceri, plus transformarea digitală. Acum câțiva ani am făcut o cercetare în rândul angajaților companiilor din România referitoare la prezența directorilor generali

29 iul.

Sustenabilitate, însă nu doar pe banii noștri

Pandemia ne-a dat ocazia descoperirii unor întrebări pe care doar situațiile limită le impun. Posibilitatea contactării virusului a condus la crize existențiale. Sustenabilitatea a devenit o temă importantă. Ne-au cotropit întrebările: Ce pot să fac cu timpul pe care îl

14 iul.

Provocarea parteneriatelor pentru antreprenorii români

Provocarea parteneriatelor în afaceri pentru antreprenorii români

Parteneriatul este crucial pentru dezvoltarea oricărei companii. Dar cum aplică parteneriatul în afaceri antreprenorii români? Nu a fost inventat ieri, ci principiul parteneriatului pentru a-ți desfășura afacerile exista de foarte mult timp. Numai că tendința este mai vizibilă astăzi. Factori

08 iul.

Mașinile inteligente ne vor mai inteligenți

Săptămâna trecută la București a avut loc unul dintre cele mai importante turnee de șah. Prima mutare simbolică a competiției a făcut-o marele maestru Garry Kasparov, ocazie de intervievare a marelui campion în legătură cu multiple subiecte. Menționarea confruntării cu