Blog - Pagina 7 din 16 - Constantin Magdalina

11 aug.

Rolurile managerului într-o echipă hibridă

A nu avea o prezență fizică la birou poate însemna să pierzi conexiunile, influența și vizibilitatea necesare pentru a experimenta satisfacția în muncă și pentru a simți angajamentul și apartenența care determină intenția de a rămâne. Dar care sunt nevoile pe

09 aug.

Economia de campanie electorală

By Constantin Măgdălina
In Macroeconomie

Pe măsură ce ne apropiem de sfârșitul anului se profilează discuțiile despre bugetul pentru anul 2020. Străbate în spațiul public acuzația unei neprofesioniste gestionări a banului public, deficite peste așteptări, creșteri sub estimări, nesustenabilitatea unor măsuri. Moneda națională se prăbușește

06 aug.

Managementul echipelor hibride

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane

Gestionarea unei echipe hibride poate fi uneori copleșitoare, mai ales atunci când angajații se așteaptă la un anumit nivel de libertate ca lucrători la distanță. Sunt provocări diverse, dar cererea de productivitate rămâne aceeași, dacă nu mai mare în managementul

06 aug.

Ce este și cum funcționează o echipă agilă?

By Constantin Măgdălina
In Agilitate

Chiar dacă munca de acasă nu este relevantă pentru toate lumea, tot mai multe companii se îndreaptă către un mod de lucru hibrid. De aceea vom explora ce este și cum funcționează o echipă hibridă. Acest mod de lucru dă

16 iun.

Luarea deciziilor prin metoda ”fist to five”

Conduci o echipă sau o companie, succesul tău și al companiei depinde de luarea deciziilor. Ne place să credem că este un proces structurat. Că se ridică pe temelia solidă a raționalității. Un proces ce identifică o problemă, colectează informațiile,

12 mai

Lean ajută companiile să-și dea jos „kilogramele”

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Lean Six Sigma

Pandemia ne-a adus magazinele în casă. Curierii au devenit la fel de cunoscuți ca vecinii, iar comerțul online a înflorit. Internetul a făcut din factorul timp un indicator care orientează click-ul achiziției produselor/serviciilor. Cum ajută Lean la îmbunătățirea proceselor în

26 apr.

Tehnicile necesare pentru consolidarea echipelor agile

By Constantin Măgdălina
In Agilitate, Resurse umane

Tehnici necesare pentru consolidare echipelor agile

Agilitatea este peste tot, nu este doar un cuvânt la modă. Este un set de caracteristici specifice înscrise într-o metodologie de management de proiect care puse la treabă fluidizează procesele de lucru. De aceea trebuie să cunoaștem care sunt tehnicile necesare

21 apr.

Cum faci și menții proiecte agile în companie?

Când vorbești despre proiecte agile și chiar de managementul agil conversația se blochează de obicei într-un jargon care nu înseamnă nimic pentru cei neinițiați. În absența unui vocabular cunoscut de toată lumea recomandările practice se blochează în întrebări de clarificare.

30 mart.

Cum poți să implementezi agilitatea în companie?

Ce poți face să implementezi agilitatea în companie?

În urmă cu mai bine de 5 ani am început să vorbesc despre digitalizare și cum poți să implementezi agilitatea în companie. Subiectul era oarecum exotic pentru un mediu de business avea de-a face cu controversatul split TVA. A trebuit

11 mart.

Agile leadership, ce este?

Conceptul „agile” au apărut în 2001 în industria de IT, plecând de la conștientizarea faptului că middle managementul era prea mult preocupat de retenția angajaților și prea puțin preocupat să le faciliteze succesul, adică să facă agile leadership. Agile a