Locurile de muncă au devenit din ce în ce mai fluide de când angajatorii le permit angajaților să lucreze mai ales de acasă și să vină la birou doar în anumite zile. Din această cauză, dinamica echipelor se poate schimba
Revoluția Agile în management transformă modul de lucru în cadrul companiilor. Pornită din interiorul echipelor de dezvoltare software, Agile se rostogolește și cuprinde tot mai multe domenii. Companiile cu management bazat pe metodologia Agile înregistrează o creștere medie de 60%
Agilitatea este peste tot, nu este doar un cuvânt la modă. Este un set de caracteristici specifice înscrise într-o metodologie de management de proiect care puse la treabă fluidizează procesele de lucru. De aceea trebuie nesar să cunoaștem care sunt tehnicile
Agile lider provoacă abordările tradiționale de management de proiect. Astfel conducerea acestui lider este și ea destul de diferită. Trebuie să fii flexibil, gata să mergi decis înainte și să facilitezi succesul echipei tale pentru ca aceasta să reușească să
Ca să fii un Agile Lider trebuie să ai o echipă agilă. Dar dezvoltarea echipei nu este ușoară, de aceea este nevoie de un proces: Procesul Liderului Agile. Când vine vorba de dezvoltarea oamenilor, este important să înțelegi că numai
Potrivit unui sondaj 70% dintre angajații din România preferă să lucreze în sistem hibrid în 2022. Acesta este un procent semnificativ ca să provoace companiile la lucru hibrid din multe puncte de vedere. Unul dintre acestea este construirea încrederii și
Lucrul la distanță a oferit o mulțime de schimbări pozitive atât pentru angajați, cât și pentru echipele hibride și proprietarii de companii. Dar sunt mecanismele motivării aceleași în cazul echipelor hibride? Un avantaj important al telemuncii este acela că “naveta”
Gestionarea și managementul echipelor hibride poate fi uneori copleșitor, mai ales atunci când angajații se așteaptă la un anumit nivel de libertate ca lucrători la distanță. Sunt provocări diverse, dar cererea de productivitate rămâne aceeași, dacă nu mai mare. Ce
În cele ce urmează sunt prezentate șapte bune practici care îi pot ajuta pe managerii “hibrizi” să valorifice la maximum succesul echipelor hibride și potențialul echipei lor. Chiar dacă ești sau nu manager, rămâi cu noi ca să descoperi cum
La mai bine de doi ani de la izbucnirea pandemiei, noul normal nu mai este chiar așa de nou în mediul de lucru al echipelor hibride. Se vede bine că biroul tradițional dintr-o clădire de birouri este înlocuit de spațiul de